的术语来定义常规营销运营组织和战略组织之间的区别。 这是我分享 手机号码列表 的内容： 常规营销运营团队的使命是通过人、流程、技术和数据提高营销的效率和效果，使营销能够实现运营目标。 这种类型的营销运营组 手机号码列表 织在战略创建方面通常更具反应性，但为营销服务的核 手机号码列表 心功能。 战略营销运营团队的使命
是通过人员、流程、技术和数据提高营销的效率和有效性，以便营销 手机号码列表 可以实现战略目标，包括： 实现数字化转型， 通过推动 手机号码列表 收入和增长来采用业务问责制，以及 以客户为中心。 这种类型的营销运营 手机号码列表 组织在战略创建和交付方面是积极主动的。 请注意两个营销运营组织的职责之间的差异。
这种区别为我班的其余部分奠定了基调，他们非常专注 手机号码列表 于战略营销运营。 让我们看看这些 CMO 挑战中的每一个，并检查战略营销运营在每个挑战中的作用。 CMO 挑战 #1：加速数字化转型 首 手机号码列表 先，让我们清楚。 数字化转型现在是一项战略要务，而不是一件好事。 即使 手机号码列表 对企业的未来如此重要，